L'evoluzione dei mercati, la pressione competitiva, la trasformazione digitale, l'intelligenza artificiale e il cambiamento culturale delle nuove generazioni stanno imponendo nuovi modelli organizzativi e nuove modalità di leadership. Sia le imprese familiari, impegnate a gestire il passaggio generazionale, sia le aziende a governance manageriale affrontano sfide comuni.