Manager-Coach
nell’era della discontinuità
Diventare "Agente di Cambiamento" per accompagnare imprenditori e manager nelle trasformazioni dell'impresa
Sostituzione dei vertici aziendali
Trasformazioni organizzative
Nuove tecnologie ed intelligenza artificiale
Ridefinizione di ruoli e responsabilità
Fusioni e integrazioni
Consolidamento e diffusione della cultura aziendale
Oggi il coach, sia come manager interno che come professionista esterno, si concentra sulla crescita delle persone per facilitare processi di cambiamento.
Le organizzazioni richiedono figure capaci di accompagnare imprenditori e manager nelle trasformazioni dell'impresa, gestire dinamiche relazionali e conflitti, sostenere il dialogo intergenerazionale e favorire una cultura della responsabilità condivisa.
A chi è rivolto il percorso
Il percorso è indicato per
- Coach professionisti - Business Coach - Life coach che operano in contesti organizzativi - Manager e HR manager - Consulenti aziendali - Facilitatori organizzativi - Professionisti coinvolti in processi di trasformazione aziendale - Imprenditori
Il percorso non è consigliato per chi
- Cerca esclusivamente formazione teorica - Non opera e non desidera operare in contesti organizzativi - Non è disposto a lavorare sulle proprie dinamiche relazionali - Cerca un approccio unicamente tecnico o consulenziale - E' interessato unicamente a conseguire un attestato
Cosa otterrà il partecipante
Sistemi di coaching per i processi di trasformazione
Visione sistemica e strategica del cambiamento organizzativo
Competenze nella gestione di relazioni e conflitti
Tecniche di facilitazione nei passaggi generazionali e cambi di ruolo
Metodologie per accompagnare leadership e governance
In attesa di riconoscimento da parte di AICP ai fini della formazione continua del Coach
Otto moduli, un unico percorso di trasformazione
Change Management
Passare dalla reazione passiva al cambiamento ad una proattività strategica, comprendendo le dinamiche generazionali
Family Business e Passaggio Generazionale
Gestire la complessità emotiva e sistemica del passaggio di testimone
Leadership Intergenerazionale
Sviluppare un'autorevolezza flessibile per accogliere, guidare e valorizzare team multigenerazionali
Comunicazione e Gestione dei Conflitti
Trasformare il conflitto in un'opportunità di crescita e confronto
Diversity & Inclusion Multiculturale
Integrare iniziative di D&I in azienda come leva strategica di cambiamento e innovazione
Vision, Mission e Valori Aziendali
Tradurre la visione in processi decisionali chiari e misurabili, mantenendo il commitment collettivo
Intelligenza Artificiale ed Innovazione Tecnologica
Demistificare l'uso dell'AI e guidare l'adozione tecnologica con un approccio human-centered
Team Coaching, Supervisione e Mentoring
Consolidare gli apprendimenti e definire un impegno concreto di applicazione di quanto acquisito
Metodologia formativa
Workshop pratici con casi reali
Sessioni operative on line per allenare leadership, comunicazione e decision-making su scenari complessi e reali.
Coaching individuale e di gruppo
Percorso guidato per potenziare consapevolezza, gestione dei team e capacità di guidare il cambiamento.
Attestazione e materiali online
Materiali didattici digitali, strumenti pronti all’uso e attestazione finale per valorizzare le competenze acquisite.
AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti ha riconosciuto a livello nazionale il corso di F&C Consulting "Esperti in Coaching", quale formazione obbligatoria per l’accesso dei nuovi coach all’associazione.
I valori fondamentali di F&C sono la centralità del cliente, l’ascolto attivo, la professionalità, l’etica e l’innovazione continua.
La nostra mission è supportare persone e aziende nella gestione del cambiamento, creando valore ed offrendo strumenti personalizzati per il raggiungimento degli obiettivi.
I formatori: una visione condivisa
Francesca Curi
Business & Life Coach Fondatrice e Direttrice di FC Consulting
Coach professionista iscritta AICP e Counselor Professionista Avanzato iscritta a CNCP. Manager aziendale nei ruoli di HR, Training & Change Management Guida i moduli su change management, comunicazione evolutiva e gestione dei conflitti.
Carlo Vampi
Career coach senior Orientamento professionale
Un percorso professionale in ruoli tecnici aziendali lo ha portato a specializzarsi nell'orientamento e nel ricollocamento professionale. Guida i moduli su leadership intergenerazionale, AI e innovazione tecnologica.
Angelica Pierri
Coach Specialista in Mindfulness e formazione aziendale
Manager della formazione in aziende multinazionali, con Master in mindfulness applicata al benessere psicofisico. Guida i moduli su passaggio generazionale, leadership e Diversity & Inclusion.
Maurizio Bottaro
Business coach senior · Esperto nei passaggi generazionali
Consulente, Manager e Coach, oggi affianca imprenditori e successori nella fase del loro passaggio generazionale. Guida i moduli su family business, governance evolutiva e vision aziendale.
FAQ
A chi si rivolge nello specifico questo percorso?
È necessario avere già una formazione in coaching?
Il corso rilascia un attestato riconosciuto?
Come sono organizzate le lezioni?
Il corso è in presenza o online?
Come faccio a candidarmi?
Ti risponderemo con tutti i dettagli per il perfezionamento dell'iscrizione.
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"Manager-Coach nell'era della discontinuità" è un programma formativo progettato ed erogato da FC Formazione & Consulting. I dati inseriti nel modulo verranno utilizzati esclusivamente per poter scaricare il programma del corso www.formazioneconsulting.com P.IVA 01528750993
