L'evoluzione dei mercati, la pressione competitiva, la trasformazione digitale e il cambiamento culturale delle nuove generazioni stanno imponendo nuovi modelli organizzativi e nuove modalità di leadership. Sia le imprese familiari, impegnate a gestire il passaggio generazionale, sia le aziende a governance manageriale affrontano sfide comuni:

Sostituzione dei vertici aziendali
Trasformazioni organizzative
Nuove tecnologie ed intelligenza artificiale
Ridefinizione di ruoli e responsabilità
Fusioni e integrazioni
Consolidamento e diffusione della cultura aziendale